Facteurs humains en situations critiques

Résumé

SFAR, en association avec le Groupe Facteurs Humains en Santé (FHS), RPP, texte validé le 14/05/2022 (SFAR) et le 04/07/2022 (FHS). « Crisis resource management » en anesthésie-réanimation. Méthode GRADE prévue en amont (format PICO) mais non applicable en totalité faute d'essais randomisés sur le sujet — les 21 recommandations sont donc TOUTES des avis d'experts, à accord fort pour 100 % d'entre elles (décompte source vérifié exact, comme optimisation_hemodynamique_pediatrie_2024). 4 champs : 1. Communication (briefing avant prise en charge, communication sécurisée/standardisée, débriefing après prise en charge) ; 2. Organisation (conscience situationnelle individuelle et collective, culture de sécurité, leader identifié/partage d'informations/répartition des tâches, aide cognitive de crise) ; 3. Environnement de travail (matériel disposé logiquement et vérifié, formation systématique à tout nouveau matériel, utilisabilité des dispositifs complexes, protection contre les interruptions de tâche — notamment lors de l'administration d'une thérapeutique et lors des sources technologiques, gestion du risque de fatigue et de la charge de travail, ambiance de travail apaisée, prévention de l'épuisement professionnel) ; 4. Formation (préparation psychologique à la gestion du stress, formation aux facteurs humains). Piège de numérotation disclosed : le source alterne sans raison apparente entre les formats « R3.8 » et « R.3.10 » (point après le R) pour des items consécutifs — purement typographique. Inclut une reproduction condensée de l'Annexe 14 du source, une fiche pratique « réagir face à un comportement hostile » (campagne SFAR/CFAR 1Patient1Equipe, méthode DESC pour exprimer un désaccord) — seule annexe du document directement actionnable et non redondante avec le texte des recommandations ; les autres annexes (exemples cliniques illustratifs, liens externes vers des mémos HAS/SFAR déjà publiés ailleurs) ne sont pas reproduites.